4月24日,公司人力資源部組織開展三項制度改革政策解讀及人力資源實操培訓。此次培訓分層實施,上午在各權屬單位領導班子及機關部室負責人層面對《三項制度改革背景及總體情況介紹》、《經營業績考核辦法(試行)》等三項制度進行宣貫、解讀;下午在各權屬單位人力資源工作人員層面對《多序列職業發展通道管理辦法(試行)》等三項制度進行宣貫、解讀,系統講解《工資總額辦法實操及報表填報注意事項》,培訓后還進行了現場答疑。
培訓得到公司領導的高度重視,張平總經理出席培訓并做了動員講話,對各單位、各部門提出三點要求,一是要“統一思想,提高認識”,進一步理清工作思路、認準工作重心、明確工作目標。二是要“抓好員工培訓工作,搭建內部成長平臺”,各部室按照職責分工做好政策解讀和指引培訓,各單位結合實際開展好管理能力和業務知識培訓。三是要“激發員工活力,促進企業發展”,深入了解員工的能力與期望,最大限度地激發每位員工的潛力,助力企業高質量發展。